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商品訊息描述:

aibo KM06 USB多媒體有線鍵盤滑鼠組
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KM06多媒體有線鍵盤滑鼠組，採用104鍵標準鍵盤及
9個多媒體控制快捷鍵，免設定，讓使工作效率讓您操控更迅速
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1000dpi高解析滑鼠，符合人體工學設計，左右手皆可使用，握感舒適
採精緻防滑滾輪設計，讓您瀏覽網頁更輕鬆更快速！
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鍵盤底部排水溝槽設計，防潑水延長鍵盤使用壽命
上列9鍵多媒體控制快捷鍵，免設定，讓您工作效率加倍
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周年慶



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商品特色：
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-鍵盤-
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◆外觀新穎104 KEY標準鍵盤，9鍵多媒體快速鍵
◆內置防潑水及排水溝槽，可延長鍵盤使用壽命
◆靜音薄膜鍵盤，按鍵彈力提升
◆適用桌上型電腦和筆記型電腦搭配使用
◆鍵盤附伸縮腳架可調鍵盤高低
◆大顆L型”Enter”鍵，符合KIN IN習慣
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-滑鼠-
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◆標準三鍵式滑鼠，握感舒適
◆外型符合人體工學設計，左右手皆適用
◆1000 dpi高解析，移動迅速
◆鍵盤滑鼠無需安裝任何驅動程式
◆精緻防滑滾輪設計，瀏覽網頁輕鬆快速

全球前三大健身器材製造商喬山健康科技創立屆滿40周年，從一家只有三個人、生產啞鈴、槓鈴的小工廠起家，如今員工超過5,000人，在全球25個國家有子公司，產品行銷60餘國，集團正積極朝世界第一的目標邁進。

近幾年喬山國際化腳步加快，除往商用高階健身器材市場發展，更陸續在加拿大及美國併購當地最大的健身器材經銷連鎖通路，在自有零售通路布局上不遺餘力，快速拉近與前二大品牌的距離。

行政院長張善政日前造訪喬山總部，為喬山加油打氣。張善政說，喬山在全球有25家子公司，均以產品行銷為主，充分做到行銷的核心，也是帶領集團迅速成長的關鍵。

喬山是亞洲最大、全球前三大健身器材集團。20年前，喬山營業額不過5億元，去年已達169.74億元，成長33倍，今年營收可望突破200億元大關。

其實喬山的總部並不起眼，位在台中清泉崗機場旁偏僻的大肚山半山腰上，兩旁沒有很多住家，也沒有大型工廠，開車如果不注意看，經常一不小心就開過頭。

「JOHNSON」是喬山的英文名稱，過去經常有人誤認為是做桌球桌的工廠，羅崑泉總是笑著解釋，喬山生產的是高附加價值、在健身中心常見的跑步機、健身機等產品。包括「Vision」、「MATRIX」及「HORIZON」等，這些都是喬山行銷全球的自有品牌。最高階的「MATRIX」主攻健身俱樂部、飯店等商用市場；「Vision」主打專賣店；量販通路則以「HORIZON」為主，市場區隔清楚。

投身啞鈴製造 全因一張訂單

羅崑泉出身貧苦家庭，從小養成能吃苦耐勞、專注本業的樸實個性，以及擔任老師，腳踏實地、正當賺錢的自我期許。小時候家境困苦，「餐桌上只有一盤高麗菜和地瓜飯」的情景，時時刻刻激勵羅崑泉努力打拚。後來羅崑泉考進台中師範學校，與寶成集團總裁蔡其瑞是隔壁班同學，畢業後分發到嘉義頂六國小服務。

1962年，羅崑泉國小服務三年期滿，考上輔仁大學經濟系，最小的弟弟才6歲，他決定帶弟弟們到台北邊讀書邊學做生意。當時五弟當兵，六弟到工廠當組合日光燈學徒，他們買材料組裝日光燈，四處兜售，就這麼叫賣四年。

羅崑泉婚後一度在海關服務，由於一心想創業，不久就辭去工作開貿易公司，夫妻倆照著美國電話簿上的地址寫信自我推薦，半年內寄出三、四千封信，終於接到一張200美元的啞鈴訂單。

「什麼是啞鈴？」羅崑泉問了好多人，才知道原來是鄉下健身用的「石輪」，夫妻二人就在台中市三民路租一間15坪的房子成立喬山金屬工業，以製石輪的方法製模、灌漿製造，第一筆訂單賺了新台幣3,200元。

羅崑泉剛開始根本不懂啞鈴，但他到處問業者，怕別人不願意教，還用「分解動作」的方式拆開來問，問了十多家後，他也成了專家。三年後喬山成為全球最大啞鈴供應商，每月外銷1,000多噸啞鈴。

不過，啞鈴製造門檻不高，大陸廠商以低價搶單，逼使喬山轉型，1986年與美商ROSS Fitness合作製造跑步機等有氧健身器材生意。當時世界著名健身器材商Universal、Tunturi、Mizuno、Ture等在亞洲OEM及ODM產品，90%都由喬山生產。但沒多久大陸又追上來了，羅崑泉感慨，這就是幫人代工的下場。

20年前某一天深夜，羅崑泉接到一通越洋電話，美國行銷公司的職員哭訴「我要失業了，怎麼辦？」原來這家由喬山負責代工的客戶老闆打算退出市場，正尋求買主接手。

營運版圖擴大 市占節節高升

「不要緊，告訴你老闆，我來買！」羅崑泉對這名員工說。幾經談判，對方最初開價500萬美元，但羅崑泉強調，公司產品專利及製造都在喬山手上，賣給別人價值等於零，最後以10萬美元成交，從此取得進軍美國市場的入場券。

被大廠圍攻十多年，羅崑泉體會到區域分工的好處，決定由美國員工主導產品設計與行銷通路，台灣負責結構設計及製造。喬山從1995年開始陸續創立Vision等國際品牌，並成立銷售公司，開啟自創品牌之路。

如今喬山擁有兩岸分工的製造優勢，台灣廠製造少量多樣的高單價產品，上海廠專攻大量經濟型產品，並配合全球倉儲配銷系統，使喬山較全球前五大公司同級產品成本平均低10%，或規格高出10%。

隨著集團營運版圖持續擴大，喬山也積極朝產品多角化與營運國際化方向發展。在海外併購與通路布局部分，喬山去年併購加拿大「StakFitness」及美國「2nd Wind」兩家公司，全球累計自有通路已達280餘家，逐步建立「有如7-11的行銷服務網路」，也進一步拉近與全球前二大的距離。

喬山十多年來深耕經營台灣、中國大陸、泰國、馬來西亞及越南等亞洲市場，歐洲市場也在義大利等國建立據點。

隨著直營通路與服務據點增加，目前喬山在亞洲的市占已明顯超越Icon、Life等兩大品牌；歐洲也快速攻城掠地，包括法國、荷蘭、比利時、西班牙等，均已躋身市占第一。

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工商時報【李淑惠╱台北報導】

看好物聯網、車電應用，被動元件大廠國巨（2327）將插旗感測元件（Sensor），目前國巨手上有高達123億元現金，若評估具體，不排除直接併購核心團隊，快速建立技術門檻。

國巨昨（3）日召開股東常會，由董事長陳泰銘親自主持，會後並罕見接受記者採訪，陳泰銘表示，國巨一直在打世界盃，期許自己成為國家隊，也希望有更多的國家隊把產業規模做大，然而當本業營收成長趨向瓶頸，就必需靠規模、產品、通路、技術的整合，例如智寶持續買進凱美，就是希望透過產業結合，做大規模，把經濟規模變成一種競爭的門檻。

陳泰銘指出，國巨持續專注於電阻、電容、電感本業，也一直關注感測元件（Sensor），將感測元件列入未來發展的新產品線，有相當的團隊就會進行。

國巨總經理張綺雯補充，感測元件是物聯網、車電的關鍵零組件，加上感測元件的銷售通路有60～70％，與國巨的銷售通路重疊，更是國巨現有技術的延伸，是國巨評估插旗的主因，初步希望鎖定商用車，張綺雯坦言，目前國巨還沒有建立團隊，但未來也不排除透過併購的方式切入。

國巨經過三度現金減資，資本額可望一舉降至51.42億元，陳泰銘認為國巨今年營收將介於270～300億元，約當股本的5～6倍，資本額已經回歸到適當的規模，但是國巨本益比只有10倍，要到國外去併購，猶如「用10元去買20元的蕃茄」，很難進行。

展望2016年景氣，陳泰銘認為被動元件產業今年供需平衡，最大變數是大環境，台灣的出口數字已經連續13個月未見成長，下半年景氣沒有想像中好，國巨的經營團隊過去這幾年有既定的策略，執行的結果也都符合預期，因此即使下半年景氣不好，團隊仍有信心達成目標。

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